那些牛逼微商团队都在用的方法！

那些牛逼微商团队都在用的方法！这也许是比裂变团队更有效的方法？ 

你还在苦苦思索你的微商团队

如何裂变100人、1000人、10000人么？

错

错

错

我告诉你们

真正的牛逼团队不是这样的 

  微商团队   核心心竞争力 

不是——大

而是——强

何谓强？

有一个指标——存活率，有些团队做得规模很大，我说这些团队大多数是“虚胖”，因为大多是选对了产品，品牌势能很强、政策比较好，代理很容易招募，团队迅速扩大。

但是

但是

但是

随着新代理的不断加入，团队规模的扩大，团队士气却不如当初

代理流失、团队分裂、群充满负能量，这一切，是因为你的团队“存活率”太低

如果品牌势能下降，或者你管理不善。有可能，你的团队会很快崩盘，组建一个团队需要大量时间和心血，瓦解一个团队则是分分钟钟的事

 还有一个指标——忠诚度

所有的团队老大都有一个共同的“心病”就是当他选择新品时，有多少代理能加入、能追随他，而这些离不开作为老大的你。

必须有很强的培训体系

必须有很强的领导力和个人魅力

必须有敢于投入、打造个人和团队品牌的格局和决心

让你的代理。不仅能快速赚到钱。还能获得成长，让她们跟随你，有安全感，加入你的团队，有归属感，我宁可要这样的；

执行力像军队

学习力像学校

团队情感像家庭

做哪个产品都跟随我的100人团队

不愿意要10000人的乌合之众，只是我们的一个代理商，只是帮我们把货分销出去，产品火团队起得快，产品冷团队散得更快，这是因为我们从创建团队之初，没有打造一个良好的地基和框架。

我们的微商团队，没有一套能自动、自发运营的管理系统，一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统。这套系统由我们微商公社团队第一个命名并研发。