新手微商每天发几条朋友圈最合适？

新手微商每天发几条朋友圈最合适？ 

关于微商的话题，我们讲的最多的就是朋友圈，因为朋友圈是我们微商人的主战场，很多新手一接触产品就急急忙忙的把朋友圈给刷起来，但是刷的方法，非常不对！有的人一天到晚都是产品+打款截图，这样的暴力方式已经不起作用了，消费者早已麻木了！

那么作为新手微商，我们应该每天怎么刷屏吗？或者说一天应该几条比较合适呢？

第一条：早安

很多微商都喜欢发早晚的一些素材+励志正能量文案，这是属于普遍现象，同时也是对的，虽然说是心里鸡汤，但是比那天天天打鸡血的要强，比较鸡汤也是营养的！

不过发早安，一定要知道，素材必须高清晰，而且素材画面非常有吸引力内涵，这样才好，以及我们搭配的文案，文案不要从网上复制粘贴，更不要从朋友圈别人那边复制粘贴过来，而是根据自己的心得，或者发表抒情一点，总之一定要走心，接地点，这样才会有效果！（如果你没有素材+文案，那么可以关注在我们这个平台文章中免费领取，相信很多小伙伴们都已经在使用了，）同时可以很好的与好友形成链接！

第二条：有价值的内容

我们很多微商，其实都不知道这条是啥意思，简单的说，发表一些有价值，有用的微商文案，比如：新手微商应该注意哪些细节....，一条这样形式的文案，称之为有用，为什么这么说的，很多微商就知道如果别人不做你的代理，不买你的产品，你是从来不会无私分享一些有价值有用的干货给别人，但是你想一下，现在的微商每个人都一个模式。

如果你换一个模式，那么你的效果绝对比别人好，当你不断输出价值，帮助他人，那么迟早有一天他人会为你所用，也就是成了你的代理，这条好好消化，价值非常大，相信每一个微商都是有过经验，有过心得，也懂的很多小技巧跟方法！

第三条：有趣的内容

为什么我们要发有趣的内容？？？我们做微商，其实和现实中做人一样，我们生活中很多人没有趣味，开个玩笑都开不起，这样的人属于没趣，也有可能有的人性格内向，不爱开心笑，但是我们作为微商，我们不一样，我们也学会有趣，把有趣植入到朋友圈，让别人绝对你与众不同，有内涵，幽默感，这样就把朋友圈的气氛给活跃起来，好比方你今天发个有趣的冷幽默文案配一个内涵图，然后很多人看了马上给你点ZAN，并且参与互动，这样增强了粘性，同时也了解你是一个什么样的人！

不过话说回来，依然很多人不会制造有趣的内容，往往制造的内容都是自娱自乐，自嗨的内容，什么叫自嗨，自娱自乐呢？好比方在网上复制过来的笑话：A问，B答，A问，B答，对话内容达到几百个字，并且重叠了，这还不算，配的素材图又是老掉牙的模糊不清！所以选图和编辑文案一定要认真，用心！

微商销售的八大锦囊让客户无法拒绝！

微商销售的八大锦囊让客户无法拒绝！ 

一个无法拒绝的成交由众多步骤和细节构成，在任何销售活动中，三流的乞丐商人随处可见，他们整日求着客户购买自己的产品，却总是不对人家的口味。相反的，一流的商人却能通过洞察与把控，“逼得”客户不得不下单，也就是传说中的流氓商人。

1、解释原因

人们无论做什么事情，都喜欢为自己找个理由，客户的购买行为，也一样。作为商家，要给他们一个至少看起来是合理的解释。

 一个同事卖过一次二手车，一部保时捷才卖2万美金，听起来就像假的，因为太便宜了，但他简单几句，大概是说，2万美金的原因是这辆车是从外国收购回来的，所以方向盘在右手边，如果你不介意的话，可以把它带回家了。对方欣然接受。这算得上是巧妙的解释，贵要有贵的原因，便宜要有便宜的原因。

2、核心产品

不管你销售的是什么产品，都必须用文字或者图片向对方传递产品的核心价值所在，我们产品的定价取决于为别人所创造和贡献价值的大小。

3、独特卖点

独特卖点，其实就是独一无二的销售主张。那如何打造产品的独特卖点呢？具体有以下三个要点：

①产品与服务的卖点独一无二。

很简单，定位里倡导不做第一，就做唯一，其实如果做了唯一必然也就是第一了，卖点足够独特，用户更容易注意到，并且聚焦。

②卖点必须和客户想要的结果密切相关。

如果你在设定卖点时，都是围绕产品，而跟用户内心深处想要的结果不相关，那是无法产生极致转化的。关注微信"销售总监"学习更多销售技巧。因为每一个客户都有一个梦想没有实现，一种痛苦没有去除，你的卖点不能触动那个痛点，那就是把产品吹破天，也是徒劳。

③独特卖点要可以简单明了地表达。

4、超级赠品

超级赠品，最大的目的是配合你的主打核心产品，增强客户的购买欲望，加快成交的速度。你要配合“零风险承诺”一起用。这样，即使客户购买之后对你的产品不满意，最终选择退货，他仍然还是可以保留你的超级赠品。

如何设计超级赠品？

①赠品必须是有用有价值的产品。虽然是送的，但是一样也要是好的东西。

②赠品必须和销售的核心产品具有相关性。

③赠品是免费的，但你也需要塑造价值。

是的，赠品最终是要免费送给客户的，但是同样也要塑造它的价值，要明码标价，不要让用户猜它值多少钱。

④最后，你也要考虑赠品的成本。

因为赠品的成本直接影响你的利润，所以最好是成本低价值大的赠品。例如，同样价格的赠品，图书相比玩偶，价值更易放大。

5、零风险承诺/负风险承诺

在销售产品的时候，障碍只有两个，第一个是信任问题，第二个是风险问题，即使用户已经相信你，大脑里渴望与你成交，但是依然无法做到零担心、零顾虑。

好比，你已经确定购买一辆奔驰车，但是当销售代表让你先付5万元的定金时，你还是希望能先交1万，其实一家4S店在那里，理论上我们不应该有所担心，但是内心总有某种东西在提醒你。

客户跟着你的脚步走了那么远，如果要成交的时候他退缩了，损失是巨大的，所以需要一个强有力的承诺：如果购买产品使用后没有达到保证结果，就把支付的每一分钱都退回。

零风险承诺，就是只要客户不喜欢，不管什么理由，都会把钱退还给他。那什么是负风险承诺呢？

负风险承诺，就是当客户不喜欢，我们花更多的钱买回来，例如以前谈到的首饰盒，产品价格是59元，用户不喜欢，我们花60元买回来。

如果你的产品是个坑货，质量不好，你自己都不能100%自信，不要用这方法，但是如果你的产品是良心货，用零风险承诺不会增加售后退货率，因为，几乎没有人退货！

6、稀缺性和紧迫感

这是人们快速决定、快速行动的必要条件。你的主张中应该包含这两个元素，但要让你的说法具备可信度。

我听过一个将电子书做稀缺性营销案例，结果是客户不相信，难道第101个就不能下载了？但我们可以调整一下话术：“买一本电子书，可以送一个2小时的直播课程名额，考虑到直播流畅度的问题，在线人数不能超过500人，所以请马上订购。”这样讲的可信度大大提高。

7、价格详情

很多客户在询盘的时候，会直接来问价格，我一般不会直接回答，因为在你没有塑造一个产品或者服务的价值之前，说出价格，不管多少钱，对方都会感觉贵，如果奇低，对方又怀疑品质。

价格到底如何谈呢？

先塑造这个产品或者服务的价值，就像一个患者有过敏症，找了很多医生都没有治好，然后你可以出价100或是10块，但你渲染的中心一定是：包你治好。

谈价格时，要说明这项产品或者服务的市面价格，能带来多大的价值，把价值标价，再把超级赠品明码标价，最后再说出价格，这样客户接受起来会感觉合理一点。

8、特别提醒

德国营销心理学家西格弗里德·沃克尔在他25年来的研究成果中这样写道：90%的收件人都会首先看“特别提醒”这个部分……

意思是说，人们会条件反射地注意“特别提醒”，对此感兴趣。所以，产品海报页面上特别提醒的书写非常关键。

为什么说做微商“信任决定成败”？

为什么说做微商“信任决定成败”？ 

微商已经成为我们生活中的一大部分，也是每位想要小投资就能创业的好机会，但是光有一腔热血是没有用的，那么，如何做好赚钱的微商呢?小编已经给大家收集了一些顶尖微商高手的微商心得，把这些微商经验与大家共同分享，希望能够对您有所帮助。

一

口才不重要，让客户信任才是最重要的。

通常人们认为从事微商工作的一定得能言善辩，巧舌如簧。但高手却认为，最重要的是赢得别人的信任。

有客户曾告诉他：“我之所以买你的货，是因为你一眼望去很实在，我放心”。一位现在已经升任CEO的微商亲口告诉我，善于倾听才是他的秘诀，夸夸其谈，试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。

只要善于与客户沟通，取得信任，口才不好的人照样能够纵横市场，反过来，只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。

二

送礼不如送感情，要做生意先做人。

如果你认为微商就是在朋友圈发发图片，夸大自己的产品就能搞定，那只能说你差得还很远!一位朋友给我讲了他的故事：有次他准备带货去东莞某医院，临出发前听说那家医院新开了个门诊部，正好当天开业，于是灵机一动，赶紧去花店订购了4盆花篮一起带上。到了东莞就直奔新开的门诊部，门口已经放了不少花篮，但外地的只有他带去的那四个。

院长非常感动，留他中午一起吃饭，吃饭过程中，医生跑过来告诉院长设备坏了。这在通常情况下，医院是不可能接受设备的，当然货款也不可能给，这下他慌了。关注微信"微商总监"学习更多微商知识。但很意外，院长却反而安慰他说：“没关系，设备留下，下午就打款，过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力量，他从你的细心和真诚中感受到了你值得信赖。买花篮只不过花了几百块，但如果这一单搞砸了，损失则是几万块。

这位朋友的销售业绩一直雄居所在公司首位，其实你看他，貌不惊人，才不压众，嘴笨舌拙，又不懂专业知识，他凭什么就这么厉害?用他自己的话说，就是“用心”。当然，有人会问：难道这些人就不收好处了?当然不是，问题是好处人人会送，没什么稀奇，但只有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。

三

眼光一定要长远

一位微商人员在年二十八准备回家前，打了个电话给某老客户，开玩笑地说：“怎么样，给兄弟做一单吧，凑点路费?”，对方笑着说：“你来吧!”，就这样，早上带着产品出门，连现场打开看看都没看，下午就带着全款回来了。

这在其他同事看来简直是不可想象的事情，他却轻松做到了。问他缘故，他说：“上次去的时候，他们单位经费很紧张，那一单我按照公司给我的底价给了他，非常便宜，自己一分钱没赚着，还赔了路费。这让对方非常感动，总觉得欠我一个人情，所以承诺以后有需要就先照顾我。”

我们可以想想，如果是你，愿不愿意做一单赔钱的生意?对方说经费紧张，你会相信吗?你能相信他以后还会找你买产品吗?这就是一个人心换人心的问题，可能对方是个白眼狼，不记得你的情，那就得看你的眼力，当然，也得有赌一把的决心!

就是这位微商人员，曾很自信地对我说：“我就是躺在家里，随便打几个电话生意就来了!”别人不相信，我相信，这就是顶尖高手与普通微商的差距。

微商秘籍

这么多微商秘籍，你如何成为1%能掌握的人？ 

道长参加了各种各样的微商大会，听过各种微商课程，也经常作为嘉宾演讲分享。后来与很多观众私下互动，总体一个感受——听完很激动，第二天要么是不行动，要么是不知道怎么执行。

这是因为你如果只是听懂了表面操作，没有弄清楚背后的逻辑和适用场景，你去简单复制的结果——就是没有结果。

G

市面上的微商培训

The general training

市场上大多数的微商培训，都是自己的团队老大或者团队的讲师来培训，这种培训基本上是由老大到处听课整理的课件自己消化分享给成员，但是质量参差不齐，因为老大本身就不专业，所以内容也不规范、不标准、不系统。

还有众多的微商大会，分享嘉宾在某个领域都很厉害，但是因为嘉宾太多，每个人讲1个小时左右，很多操作细节和背后的东西讲不清楚，也造成了大多数听不明白，或者无法执行。

更有甚者，多是打着培训的幌子来推销产品。

P

微商平台定位

Platform positioning

而我们微商平台，自一开始就定位于为微商行业服务。曾帮助过众多的微商团队和品牌，从0到1起盘，帮助他们做营销策划和推广，成就了不少业内知名案例。

我们也曾创立微商公社商学院，与其他培训机构不同的是，我们的培训课程独立、中立、客观，只着眼于微营销方法论，教育微商怎么做个人定位、引流加粉、朋友圈打造、互动话术、群成交等，取得了不错的口碑，课程也被很多业内复制。

我们微商公社的宗旨是希望帮助想进入的微商的人，一站式服务、孵化，通过一个系统的教课来掌握正确的微营销知识和技能，而不是简单刷屏、加粉。我们的课一直秉持着这种理念，每次讲课都是坚持“只教微商、只讲干货、只为价值”。

但是通过去年的运营和培训，我们发现了微商学习的一些共性问题，一个是培训机构不负责任：只讲方法，不讲逻辑，没有训练，没有教给微商如何有效的学习和掌握。

S

针对性的课程

Specific course

@

微商小白

对于小白，我们认为首先应该学习微营销基础的理论，了解下微营销成交的逻辑，而不是讲了一大堆方法技巧，让他们开始加粉，简单刷圈。

先教育小白明白如何通过朋友圈打造信任，吸引关注，如何通过话术解决抗拒点成交。然后一步步教方法操作，不要太快，每天都有进步才算有效的学习。

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团队老大

对于团队老大，已经不需要前面的基础理论，但大多数团队会在100-300人遇到发展和管理瓶颈——团队无法继续裂变、社群死气沉沉、活动执行不下去、代理不积极发圈等。

一团队早期从0到300人发展初期，因为人少，管理重要性不明显，当人数增加后，一些老代理失去新鲜感，一些新人做不出成绩，负能量开始超过正面，这个时期是一个团队非常重要的考验节点。

这个才是团队裂变的真正起点，我们为此研发了针对团队老大的“团队复制”课程，目的通过6大团队复制系统帮助老大解决这个问题。

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品牌方

对于品牌，则首要要学习了解的是项目操盘运营流程。不要以为微商很简单，一个品牌起盘接入微商，需要一个优秀的操盘手和一个运营团队。很多品牌以为只要找几个团队一对接就OK了，其实不然。品牌方需要做的事，和微商团队不同。品牌方需要设计顶层模式、招商政策、起盘打法、营销造势、引流推广、素材制作等，微商团队只是做引流、推广和销售。

所以，对于品牌方，我一直的建议的是学习操盘手课程，并不指望老板们自己操盘，而是你了解了操盘手和运营团队应该做哪些事情，你才能找到合适的操盘手，建立合适的运营团队，才有可能接续后面的起盘、推广和运营。

C

微商培训的核心

The core of the training

关于操盘手微商公社商学院与优士圈有专门的课程推出，此次，微商公社商学院重建由道长大弟子易鸣加入后，进行了重建。

因为我发现所有目前市场上教小白的课基本上都差不多，无外乎就是教育基本操作方法和卖货。

我觉得这些教育都没有抓住微商培训核心。因为，我自始至终认为在各种场合强调——团队依然是微商的主力军，而不是所谓平台、三级分销、直营等模式。微商团队的竞争力，要求的是管理和运营能力，卖货只是基础技能，只强调卖货的培训是无法帮助团队在未来胜出的，因为一个人卖货和带领一群人去卖货完全是两回事。

教育卖货没有问题，只教卖货只能说明没有抓住微商本质。

而我们是第一家专注于微商团队培训的专业机构，我们平台帮助很多微商团队和品牌起盘、推广和运营。我们的核心团队是一支既懂微商、操盘过大量微商项目、帮助微商团队推广，又有在传统培训、销售团队管理、互联网营销的有丰富经验和积淀的团队。

F

未来微商

Wechat business in the future

我们对于微商行业未来的研究认为：未来行业内会逐步形成一些有势力、有能力、有影响力的专业化大团队，这些团队的特点已经不是简单最初那种只会招商造势的团队。

他们会有以下特点：管理公司化，实际上也会注册的成为公司实体；运营社群化，结合移动互联网社群模式来日常运营管理；分工协作团队化，无论是品牌（团队品牌）建设、推广引流、造势传播、还是招商转化，这些都是由专业人员负责。

传统微商依靠早期红利，既当老大，又当讲师，还兼做客服、文案，野蛮生长的模式从2015年已经越来越难做了。

现在的微商必须是专业化团队，尤其是在引流和推广两个环节，这两个是这两个是传统微商团队的短板。因为传统微商几乎只是靠刷朋友圈来，通过社交网络来吸引流量。而现在的专业做法则是通过百度推广、论坛软文、微信微博新媒体推广手段来引流了，文案由专业人士撰写，转化由专业客服负责，培训由专业讲师负责，管理由运营团队负责...

而对于团队，只教育自己的代理讲课、加粉、卖货，也已经不行了。

我反复在各种场合讲，2016年，是微商“专业化，品牌化”的一年。所谓专业化，指的就是选品、推广、引流、培训、服务，每个环节都是由专业人员来操作。对于团队，仅仅靠教育微商卖货、加粉、招代理远远不够了，团队心态、凝聚力，尤其是品牌建设这些日益重要，我认为一个专业的微商团队的标准是：

W

微商平台课程及口碑

Word of mouth

我们重建的微商公社商学院目标是帮你打造专业化五星微商团队的培训基地。由大弟子易鸣负责操盘，我们的课程设计也秉持这样的理念。